一、1.单项选择题
单项选择题
下列各题的备选答案中,只有一个是符合题意的。
0. 管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时,其扮演的角色是()。
A.人际关系方面
B.信息传递方面
C.决策制定方面
D.组织管理方面
1. 在公司制企业中,公司总经理与部门经理的考核有不同的标准,以下哪种标准更能体现二者的区别()。
A.总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面
B.总经理比部门经理参加公司的会议更多
C.总经理比部门经理掌握的资金更多
D.总经理比部门经理对环境的洞察力更强
2. 沟通、了解、激励下属的管理技能是()。
A.技术技能
B.诊断技能
C.人际关系技能
D.分析技能
3. 管理者角色强调的重点会随组织的层次不同而变化,在低层管理者身上表现得更加显著的角色是()。
A.挂名首脑
B.谈判者
C.领导者
D.发言人
二、2.多项选择题
多项选择题
下列各题的备选答案中,至少有一个是符合题意的,请选出所有符合题意的备选答案。
0. 管理的二重性是指管理的()。
A.科学性
B.艺术性
C.自然属性
D.社会属性
E.实践性
1. 管理人员按所从事管理工作的领域,可以分为()。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.综合管理者
E.专业管理者
2. 作为高层管理者所应掌握和应用的技能,按其重要性排列为()。
A.技术技能
B.人际技能
C.计划技能
D.演说技能
E.概念技能
三、3.判断题
判断题
请判断下列各题正误。
0. 战略决策属于集体决策,战术决策属于个人决策。()
A.正确
B.错误
1. 管理的有效性在于充分利用各种资源,以最少的消耗正确地实现组织目标。()
A.正确
B.错误
2. 管理者和我们常说的干部是一个概念,都是对他人工作进行计划、组织、领导和控制,以期实现组织目标的人。()
A.正确
B.错误
3. 优秀管理者的技能是一种稀缺商品,较高的薪酬是组织对这种稀缺商品价值的衡量。()
A.正确
B.错误
四、4.名词解释题
0. 经营决策
1. 初始决策
2. 人际关系技能
五、5.简答题
0. 决策是一个复杂的过程。一般而言,决策包括哪些程序?
1. 确定性决策必须满足的条件包括哪些?
2. 简述德尔菲法决策的过程与特点。
六、6.案例分析题
1. 宏图公司决策成功的主要原因是()。
2. 宏图公司生产电视机、电风扇和电源接插件,是()。
3. 宏图公司与M公司合作的意图主要是()。
4. 总而言之,宏图公司跳跃发展的秘诀是()。
5. 从本案例看,宏图公司的经营风险主要是()。
6. 宏图公司在未来发展中,最重要的战略行动是()。
8. 三门峡水库的决策属于()。
9. 在判断该项决策的类型时,()起了最重要的作用。
10. 关于埃及建造阿斯旺水坝的这项决策,()是最不可能成立的。
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